Клуб 101
Психологи для бизнеса
Первый проект Клуба 101 -
Транзактный Анализ(ТА) в Организациях 202

Долгожданная возможность учиться работать с бизнесом
у сертифицированных тренеров методом ТА

На серии семинаров вы познакомитесь со всеми основными понятиями ТА в контексте организационных изменений и развития. За последние десятилетия ТА доказал свою невероятную эффективность в качестве инструмента, помогающего понять, как функционируют группы и организации. ТА также предлагает ряд разнообразных вариантов вмешательства для стимулирования роста и развития групп и организаций, и у вас есть уникальная возможность удивительным образом расширить ваши знания, понимание и навыки в этой области. ТА был разработан Эриком Берном – психиатром, которого завораживало взаимодействие людей в группах, организациях и сообществах. Вы начнете понимать, что он имел в виду, когда задавался вопросом (1963), «насколько эффективным можно стать в организации, прежде чем вас выкинут». Вопрос настолько же интересный, насколько и загадочный. Постепенно вы приблизитесь к пониманию и рискнете овладеть самой сутью того, что нужно, чтобы работать на пределе. Ведь кто не рискует, тот не узнает своего призвания!

Ближайший семинар состоится 25 сентября 2024

Подробнее на сайте

Ведущие семинаров
  • Аннэ де Грааф
    Аннэ де Грааф, MA, TSTA в области организаций и CTA в области психотерапии. Более 30 лет Аннэ был консультантом, тренером и коучем в большом количестве компаний и организаций, использовал TA, теорию систем и групповых отношений (Group Relations System Theory). Он является соавтором (вместе с Клаасом Кунстом) успешной книги о ТА и лидерстве «Эйнштейн и искусство ходить под парусами» и соредактором (вместе с Bill Cornell, Trudi Newton и Moniek Thunnissen) полного вводного курса в ТА под названием «Into TA». Аннэ опубликовал несколько статей на тему организационного ТА в «TAJ» и других журналах. На протяжении десяти лет он был генеральным директором Нидерландской академии ТА (the Dutch TA academie). В данный момент он является владельцем компании «RondHeel», занимающейся консультированием и обучением. Он продолжил свое развитие и читал лекции в магистратуре по организационному TA в Институте Берна в Великобритании.
  • Траян Боссенмайер
    Траян Боссенмайер, MsC, TSTA в области организаций. Имеет обширную практику проведения обучения, лидерских программ и консультирования в самых разных бизнес-контекстах. В данный момент он работает HR директором в многонациональной компании и ведет студии в Румынии и Испании, а также является активным TSTA-O в румынском TA сообществе и за его пределами. Он читает лекции на курсе по организационному TA в магистратуре Института Берна в Великобритании. Траяну всегда было крайне интересно понять человеческое поведение и взаимодействие - особенно в рамках сообществ, групп и организаций. Он с увлечением способствует внедрению изменений в командах, поощряя подлинные контакты посредством содержательных бесед. Он приветствует и поддерживает рост вдумчиво, с заботой и энтузиазмом.
Амбассадоры ТА в Организациях в России
Основатели Клуба 101
  • Анастасия Бородкина

    Психолог, немедицинский психотерапевт, pCTA-P

    Магистрант НИУ ВШЭ "Психология в бизнесе"

    Организатор проекта TA DISCUSSION

    Подробнее: borodkina.com

  • Александра Иванина
    Психолог, немедицинский психотерапевт, pCTA-P
    Сертифицированный коуч ICU
    Организатор проекта МОСТ
    Подробнее: alexandraivanina.com


Ключевой вопрос семинара: Что я могу сделать, чтобы сонастроиться и оставаться в гармонии со всем вовлеченными в деятельность организации?

Почему стоит к нам присоединиться?
Мы создаем коммьюнити профессионалов в области организационного применения транзактного анализа и зовем вас с нами!
  • 2 TSTA-O
    Встречи будут вести практикующие, сертифицированные тренеры ЕАТА
  • 12-16
    Количество человек в закрытой группе
  • 120 часов
    Суммарная длительность всех семинаров (часы сертифитированного тренинга по транзактному анализу в области организаций)
Для тех, кто уже знаком с ТА

Знали ли вы, что у команды есть собственная эгограмма для общения с внутренним и внешним миром? Как ее изменить, если это необходимо? Понимаете ли вы, что организации используют свою собственную модель поглаживания, чтобы мотивировать (или демотивировать) сотрудников? Можно ли ее изменить? Вырабатывают ли команды и организации свои сценарии? И если да, то могут ли они их пересмотреть? И как насчет сотрудников, которые очень много работают, но не добиваются желаемого результата? Как справиться с этим пассивным поведением? Знали ли вы, что команды и организации играют в свои собственные игры? И даже не пытайтесь забрать у них эти игры! Чаще всего спасибо вам за это не скажут. Как же так? Вы же просто пытаетесь помочь!

Руководство Клуба 101 оставляет за собой право не допускать потенциальных участников в группу без объяснения причин.
Ассоциация
Российское представительство Европейской Ассоциации Транзактного Анализа -
Санкт-Петербургская Ассоциация Транзактного Анализа
Контакты
alexandra.ivanina.ta@gmail.com
psy@borodkina.com
Анастасия: +7 9652086556
Александра: +7 9039601093

ИП Бородкина Анастасия Юрьевна
ИНН 772972383909
ОГРН 320774600258353
Образовательная лицензия Департамента образования и науки города Москвы № Л035-01298-77/00738592 от 13.10.23

пользовательское соглашение

политика конфиденциальности